明确目标抓落实   强化措施促发展

为全面推进公司改革发展要求，明确工作职责，强化任务落实，压实工作目标责任，确保公司全年建设及经营目标顺利实现。4月8日，区城投公司召开了2020年度目标管理责任书签订会。会议由公司党支部副书记、总经理郝鹏真同志主持，公司班子成员、各部室和各子公司负责人参加了会议。

　　会上，公司党支部书记、董事长刘鲁明同志代表公司与9个职能部门和6个子公司的负责人签订了2020年《临河区城投公司目标管理责任书》。

刘鲁明指出，今年目标管理责任书的制定，是“不忘初心,牢记使命”主题教育的深化，是推动公司高质量发展专题调研成果的总结，是公司2020年改革要点和工作计划任务的分解。因此，目标管理责任书的签订，不仅为我们明确了今后工作任务，也为我们全年的工作提供了一本“指导手册”，经常翻阅，对标对表，可以查遗补漏，提升工作效能。

刘鲁明强调，建立和完善目标管理体系，是深化国有企业改革，激发企业活力，打破“大锅饭”的有效工具。在今后的工作中一定要做好跟踪问效、考核评比、奖优罚劣等工作，切实发挥好目标管理的作用。各部室和各子公司要强化责任意识，主动担当作为，全力以赴推动公司高质量发展。

按照会议安排，作为公司党风廉政建设第一责任人，刘鲁明同志还对与会人员进行了集体廉政谈话，在谈话中对与会人员提出了“七项”具体要求，让大家在思想认识的最深处树立起不想腐、不能腐、不敢腐的自觉行动。

刘鲁明要求，公司各级领导干部要筑牢防线、坚守底线，不忘初心、牢记使命，高标准做好公司党风廉政建设各项工作。要切实认清党风廉政建设的严峻形势，认真落实主体责任，层层传导压力，层层夯实责任。要经常梳理工作方面存在的突出问题，健全规章制度，建立长效机制，从源头上预防和治理腐败，确保公司各环节工作依法依规进行。要把纪律和规矩挺在前面，以扎实的作风、严明的纪律保障公司各项事业健康发展。

会上，各项目的负责人还围绕公司重点项目的开复工情况，存在问题和对策进行汇报交流。

刘鲁明强调，公司领导班子要发挥示范表率作用，积极主动作为，各子公司负责人要强化企业主体责任，统筹做好防疫、工期、质量、安全等方面工作，各项目负责人要统领施工各方关系，有序推进疫情防控和复工复产工作。要利用每周例会时间听取各项目推进情况，及时研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题，全力加快施工进度，确保重点项目顺利推进、按期完工。